موفقیت‌های مستمر یک کار تشکیلاتی؛ جولان سپاهان فقط محصول درخشش ستاره‌ها نیست

به گزارش مجله خبری نگار، این یک نظریه پرطرفدار است که اگر سپاهان هم در لیگ داخلی جولان می‌دهد و هم تنها تیم ایرانی صعودکننده از گروهش در لیگ امسال قهرمانی آسیا بوده، به سبب سیاست‌های موفق نقل و انتقالاتی‌اش و خریداری بهترین بازیکنان در فصول اخیر و به تبع آن، تشکیل تیمی پرستاره بوده، اما شاید برخی عوامل دیگر اوج‌گیری طلایی‌های اصفهان مغفول مانده و به آن بذل توجه کافی نشده باشد.

سپاهان از دیرباز به نظم تشکیلاتی و داشتن ساختار اداری محکم و روش‌های اجرایی اصولی شهره بوده و حتی اگر ستاره‌ها کار این تیم را تسهیل کرده باشند، خصلت‌های موفق هم سهم بارزی در توفیق‌ها داشته است. به‌واقع می‌توان گفت که حتی جذب این همه مهره موفق و توانا هم محصول این سیاستگذاری عاقلانه بوده است.

توفیق این فصل سپاهان را باید به یک دلیل خاص اضافی، بیشتر از موفقیت‌های این تیم در اکثر سنوات قبلی لیگ تلقی کرد، زیرا در شرایطی حاصل آمده که از مجموع امتیازات این تیم در جدول رده‌بندی لیگ برتر فوتبال کشور به اتهام زیر پا گذاشتن قواعد مالی لیگ ۴ امتیاز کسر شده و با این وجود دستاورد‌های این تیم چنان عالی بوده که اگر یک بازی عقب‌افتاده‌اش را ببرد، بالاتر از استقلال که هیچ کسر امتیازی شامل حالش نشده، به صدر جدول خواهد رسید.

بردن ۱۰ بازی از ۱۲ بازی برگزار شده و قبول فقط یک باخت و پیشتازی مطلق در زمینه گلزنی که با به ثمر رساندن ۳۲ گل حاصل آمده، طبعاً نکات بارز کار سپاهان در این فصل هستند، اما این امر بیش از آنکه محصول یک مربی خاص و افرادی معدود باشد، نشأت گرفته از یک کار اصولی و سازمان‌یافته طولانی مدت در جمع طلایی‌های اصفهان است که به یک فصل و دو فصل محدود نمی‌شود و به واقع در اکثر سال‌ها طی دوران حیات سپاهان به انحای مختلف برنامه‌ریزی و اجرایی و مشاهده شده است.

قهرمانی‌های سپاهان در ادوار مختلف لیگ در عین اینکه با کار خوب مربیگری امثال فرهاد کاظمی، امیر قلعه‌نویی، زلاتکو کرانچار و حسین فرکی مرتبط بوده، اما در درجه اول محصول ریل‌گذاری‌های درست مدیران باشگاه و برنامه‌ریزی‌های دقیق فنی توسط اهالی فن بوده که یکی از پیامد‌های آن طبعاً انتخاب مربیان مناسب برای تیم به فراخور شرایط و نیاز‌های زمانه بوده است.

با همین چوب‌خط می‌توان گزینش ژوزه مورایس پرتغالی را برای هدایت سپاهان در دو فصل اخیر یک کار اصولی با توجه به نیاز‌ها و وضعیت کنونی تیم دانست و با همین نگرش اکثر بازیکنان خریداری شده توسط باشگاه برای این ایام «خرید»‌های موفقی بوده و در میدان مسابقات جواب داده‌اند.

وقتی کار تشکیلاتی‌تان حساب شده باشد و مدیران‌تان درست و برطبق نیاز‌ها و شرایط موجود تصمیم‌گیری و اقدام کنند، تیمی خواهید داشت که اگر هر فصل قهرمان نشود، دست‌کم جزو مدعیان و یکی از بهترین‌ها خواهد بود، این وصف سپاهان است؛ تیمی که می‌درخشد، اما این فروغ فقط از ستاره‌های داخل میدانش نیست و ریشه در درستی طراحی‌ها، جواب دادن سیستم‌های مدیریتی و مؤثر واقع شدن راه و روش‌های اجرایی هم دارد. دستاورد مهمی که اکثر باشگاه‌های دیگر ما از آن غافلند و حوزه فکری کوچک‌تر و طیف عملیاتی اندک‌تری داشته‌اند و به تبع آن «سپاهان» نشده‌اند.