نکات جادویی برای انگیزه بخشیدن به کارمندان

بهترین و سریعترین راه‌های انگیزه دادن به کارکنان در محیط کار

مجله خبری-سبک زندگی نگار: یک مدیر و سرگروه زمانی می‌تواند به نتیجه فوق العاده دست یابد که راز‌های موثر و روش‌های ثابت شده انگیزه دادن به دیگران را بداند. اگر می‌خواهید بدانید چطور به کارمندان خود انگیزه دهید و تعامل مثبت با کارکنان داشته باشید، باید آن‌ها را ترغیب کنید که زمانی را با شما و همکاران دیگر سپری کنند. ایجاد انگیزه در کارمندان دیگر یک چالش نیست این‌ها روش‌های فوق العاده هستند که می‌توانید از آن‌ها برای انگیزه دادن به کارمندان خود استفاده کنید.

روش‌هایی برای انگیزه دادن به کارمندان خود

یک محیط کار دوستانه ایجاد کنید

کارمندان مدت زمان زیادی از زندگی خود را صرف کار در دفتر می‌کنند. پس سعی کنید تا جای ممکن دوستانه و جذاب به نظر برسید. زمانی که فضای خوشایندی را در محیط کار ایجاد کنید کارمندان شما بیش از هر روز مشتاق به کار کردن خواهند شد.

موفقیت کارمندان را تایید کنید

همه می‌خواهند کاری که انجام می‌دهند به رسمیت شناخته شود بدون توجه به اینکه موفقیت شخصی باشد. تصدیق یک کار خوب که از سوی ما فوق صورت می‌گیرد تاثیر بیشتری خواهد داشت. لازم نیست همیشه پاداش مالی درنظر بگیرید؛ چیز‌های ساده مثل داشتن یک هفته جای پارک خصوصی در دفتر کافی است.

جایگاه هر فرد را در گروه مشخص کنید

برای ترویج همکوشی جمعی و بخشیدن هویت بیشتربه افراد و ایجاد فضای دوستانه تر، جایگاه هرفرد را در گروه مشخص کنید.

برای تیم خود زمان صرف کنید

برای ارتقای میزان وفاداری و انگیزه کارکنان زمان بیشتری صرف کنید و بررسی کنید که اهداف، ارزش‌ها و آینده کارمندانتان بر چه مسائلی متمرکز است.

راه‌های کسب پیروزی را به کارمندان خود بیاموزید

باید به کارکنان خود بیاموزید که چگونه پیروزی کسب کنند و انتظاراتتان را با خواسته‌ها و تمایلات افراد دیگر همسو کنید. نشان دهید که هدف شما بر افراد تاثیر مثبتی میگذارد و سبب پیروزی تمام افراد میشود.

ارتباط مثبت اهمیت زیادی دارد

همه در محیط کار ارتباط برقرار می‌کنند و احتمالا راحت‌ترین کاری است که می‌توانید با کارمندان خود انجام دهید. با این حال، این کار می‌تواند بسیار دشوار باشد. هر روز یک مدت زمان کوتاه را سپری تا با کارمندان خود ارتباط مثبت برقرار کنید. با این کار نه تنها کارمندان را خوشحال می‌کنید بلکه بینش بسیار برای کسب و کار کارمندان خود ایجاد خواهید کرد.

تشویق به رقابت دوستانه

کمی رقابت میان کارمندان آسیب زا نخواهد بود. یک محیط رقابتی، محیط تولیدی است. تشویق کارمندان برای شرکت در رقابت‌ها و چالش‌ها ممکن است منجر به افزایش روابط شود. رقابت دوستانه در میان تیم‌ها به مشارکت کارکنان کمک می‌کند.

هدف معنی دار و ارزشمند داشته باشید

مدیران باید اطمینان داشته باشند که شرکت دیدگاه و برنامه‌هایی در سطح فردی دارد. کارمندانی که مسیری را پیش روی خود دارند ممکن است به ارتقای جایگاه خود کمک کنند. اهداف بسیار مفید هستند، چون به کارکنان این امکان را می‌دهد که بدون پرسیدن از آن‌ها سخت‌تر کار کنند.

یک مسیر شغلی ایجاد کنید

زمانی که کارمندان ایده و انگیزه دارند. این امر منجر به افزایش تعهد به کارفرمای خود خواهد شد. اعضای تیم زمانی که فرصت یادگیری مهارت‌های جدید را دارند، انگیزه بیشتری خواهند داشت. کارکنان را با آموزش لازم برای پیشرفت در حرفه خود و آگاه شدن در مورد آخرین تکنولوژی‌ها و اخبار صنعت آماده کنید.

به دنبال رهبری باشید که ارزش پیروی کردن را دارد

به عنوان یک رهبر، کارمندان می‌خواهند به شما توجه کنند تا الگویی برای بقیه گروه ترتیب دهند. رهبران تمایل دارند تا ارزش‌های شرکت را تنظیم کنند. با انجام این کار، می‌توانید تاثیر معناداری بر ذهنیت کارکنان داشته باشید. اگر رهبران یک نمونه از تفکر مثبت را تنظیم کنند، کارکنان به دنبال آن حرکت خواهند کرد.

میزان پیشرفت خود را به تناوب ارزیابی کنید

برای کارمندان خود معیار‌های روزانه، هفتگی و ماهانه ایجاد کنید تا نشان دهنده میزان رشد و پیشرفت آن‌ها باشد.

ارتباط برقرار کنید

برای ترغیب افراد به سوی ابتکار عمل بیشتر یا تحریک احساس مسئولیت آنها، در مورد اولویت‌ها و ویژگی‌های شخصیتی هر فرد اطلاعات بیشتری به دست آورید و به تناسب آن با او رفتار کنید.

خلاقیت را تشویق کنید

خلاقیت نباید براساس کاری باشد که کارمندان انجام می‌دهند. این کار می‌تواند ساده باشد مثل دادن ایده‌هایی در مورد عقب نشینی شرکت بعدی یا تمرینات تیمی.

کارمندان را تشویق به کار تیمی کنید

سعی کنید بروکسی و سلسه مراتب اداری را بردارید تا کارمندان با فکر باز و انگیز بیشتری کار انجام دهند.

به همه ایده‌ها توجه کنید

هر فردی ایده و نظر غیر قابل پیش بینی و منحصر به فرد خود را دارد بنابراین در نظر داشته باشید که هیچ موردی را بدون فکر رد نکنید.

اجازه ندهید کارکنان خسته شوند

برخی از کارکنان یک محدوده توجه کوتاه دارند. هر جمعه یک ساعت شادی بخش را برنامه ریزی کنید و برخی روز‌ها با هم ناهار بخورید و یا به فرد دیگری اجازه دهید که جلسات هفتگی را برگزار کند تا این دیدار‌ها ملال انگیز نباشد.

منبع: نمناک