سکوی گیت‌هاب به سمت و سوی تحولات جدید!

به گزارش مجله خبری نگار/آنا،این تصمیم که در هفته جاری از سوی ولادیمیر فدوروف، مدیر ارشد فناوری گیت‌هاب، به اطلاع کارمندان رسید، یک اقدام حیاتی برای آینده این پلتفرم توصیف شده است. طبق برنامه‌ریزی صورت‌گرفته، بخش اصلی فرایند انتقال به سرور‌های آژور طی ۱۲ ماه آینده با تمرکز ویژه پیش خواهد رفت و از تیم‌های توسعه خواسته شده تا برای سرعت بخشیدن به این روند، کار بر روی ویژگی‌های جدید را موقتاً متوقف کنند.

مدیر ارشد فناوری گیت‌هاب در یادداشتی خطاب به کارمندان که با عنوان گیت‌هابِر شناخته می‌شوند، دلیل اصلی این مهاجرت را محدودیت‌های جدی در ظرفیت مراکز داده کنونی این شرکت اعلام کرد. گیت‌هاب در حال حاضر خدمات خود را بر روی سخت‌افزار‌های اختصاصی مستقر در ویرجینیای شمالی ارائه می‌دهد. فدوروف در این باره نوشت: «ما با محدودیت ظرفیت در سرور‌های خود رو‌به‌رو هستیم و فرصت‌های محدودی برای افزایش آن در منطقه ویرجینیای شمالی داریم.»

او در ادامه این جابه‌جایی را برای آینده گیت‌هاب ضروری خواند و تأکید کرد: «ما باید این کار را انجام دهیم. توانایی مقیاس‌پذیری برای پاسخگویی به نیاز‌های هوش مصنوعی و کوپایلت برای گیت‌هاب یک مسئله حیاتی است و آژور، مسیر پیش روی ما برای دستیابی به این هدف است.» به گفته فدوروف، مدیران ارشد مایکروسافت در تیم‌های CoreAI و آژور، حمایت کامل خود را از این انتقال اعلام کرده و متعهد شده‌اند که تمام منابع و ظرفیت‌های لازم را برای موفقیت آن فراهم سازند.

این نخستین بار نیست که موضوع انتقال گیت‌هاب به آژور مطرح می‌شود. فدوروف با اشاره به تلاش‌های ناموفق گذشته، به کارمندان اطمینان داد که این بار شرایط متفاوت است. او نوشت: «می‌دانم که قبلاً هم صحبت از انتقال گیت‌هاب به آژور شده است. همچنین آگاهم که این نوع مهاجرت‌ها می‌توانند زمان‌بر شوند و هرچه این فرآیند طولانی‌تر شود، احتمال شکست آن نیز بیشتر می‌شود.» برای جلوگیری از تکرار این تجربه، رهبری گیت‌هاب یک بازه زمانی فشرده ۱۲ ماهه برای تکمیل بخش عمده کار در نظر گرفته است.

هدف نهایی این پروژه، خروج کامل گیت‌هاب از مراکز داده اختصاصی خود تا دو سال آینده است. این برنامه یک بازه ۱۸ ماهه برای اجرای مهاجرت و یک دوره شش ماهه به عنوان حاشیه اطمینان برای مدیریت تأخیر‌های احتمالی در نظر گرفته است. با این وجود، تمرکز اصلی بر تکمیل بخش عمده فرایند در یک سال آینده قرار دارد.

این مهاجرت گسترده، استقلال گیت‌هاب در ساختار مایکروسافت را بیش از پیش کمرنگ می‌کند. این پلتفرم دیگر یک رهبر واحد ندارد و مسئولیت‌های آن به طور فزاینده‌ای با تیم رهبری CoreAI مایکروسافت همسو می‌شود. این انتقال پیچیده، علاوه بر تأخیر در عرضه ویژگی‌های جدید، ریسک بروز اختلالات و قطعی‌های احتمالی در سرویس‌دهی را نیز به همراه دارد؛ به ویژه با توجه به مدیریت خوشه‌های پیچیده MySQL که یکی از چالش‌های اصلی این فرایند است. گیت‌هاب در ماه‌های اخیر نیز با مشکلاتی در سرویس Actions (خرداد)، Enterprise Importer (تیر) و بخش جست‌و‌جو (مرداد) دست‌وپنجه نرم کرده بود.

نشانه‌های دیگری نیز از این ادغام عمیق‌تر به چشم می‌خورد. یک منبع آگاه گزارش داده است که گیت‌هاب به سمت استفاده بیشتر از ابزار‌های داخلی مایکروسافت حرکت می‌کند. در حالی که کارمندان گیت‌هاب به طور سنتی از Slack برای ارتباطات داخلی استفاده می‌کردند، اکنون تشویق می‌شوند تا برای تماس‌ها و جلسات از مایکروسافت تیمز بهره ببرند. گفته می‌شود این تغییرات با هدف ساده‌سازی و تسهیل ارتباطات میان تیم‌های مایکروسافت و گیت‌هاب صورت می‌گیرد.

مایکروسافت در سال ۲۰۱۸ میلادی شرکت گیت‌هاب را با مبلغ ۷.۵ میلیارد دلار خریداری کرد؛ اقدامی که در آن زمان با نگرانی‌هایی از سوی جامعه توسعه‌دهندگان همراه شد. از آن زمان، این شرکت عمدتاً به صورت مستقل در مایکروسافت به فعالیت خود ادامه داده بود، اما استعفای توماس دومکه، مدیرعامل سابق، در کمتر از دو ماه پیش، زمینه را برای تغییر در نحوه عملکرد گیت‌هاب فراهم کرده است.