رتبه دوم همدان در احداث خوابگاه‌های دانشجویی

به گزارش مجله خبری نگار، محمدمهدی مجذوبی صبح امروز در نخستین گردهمایی مدیران دانشگاه علوم پزشکی همدان در سالن جلسات دانشگاه اظهار کرد: از زحمات تمام کارکنان، اساتید و مدیران دانشگاه در پیشبرد اهداف حوزه سلامت طی دوسال گذشته قدردانی می‌کنم که با اراده و کوشش بسیار برای ارتقا و حفظ سلامت مردم تلاش کردند. 

وی بیان کرد: در حوزه مدیریت، افراد با شاخص و عملکردشان سنجیده می‌شود، اگر به افراد جوان میدان داده شود نام‌آوران ادوار بعد خواهند بود و این برای دانشگاه، افتخاری بزرگ است، از این رو جوانگرایی در این سیستم مورد توجه قرار دارد. 

رئیس دانشگاه علدم پزشکی همدان با بیان اینکه سال گذشته دانشگاه در همه عرصه‌های بهداشت، درمان، آموزش و ... بسیار پرکار بود و شیرینی نتایج آن را مردم احساس کردند عنوان کرد: از جمله این ثمرات بهره‌برداری از ۴۱ پروژه بهداشتی، کلنگ‌زنی مرکز سلامت خانواده، احداث ساختمان ستادی مرکز اورژانس، راه‌اندازی رادیوتراپی مرکز جامع سرطان و ایجاد دبیرخانه داخلی دانشکده‌ها بود.
وی تصریح کرد: افزایش رشته مقاطع جدید در حوزه آموزش، نمایه‌شدن مجلات دانشگاه و راه‌اندازی پارک علم و فناوری سلامت، گام‌های بلند در فراهم کردن زیرساخت‌ها و فراهم آوردن فضای فیزیکی و راه‌اندازی معاونت بین‌الملل دانشگاه از جمله دستاورد‌های تلاش بی‌وقفه همکاران در سال گذشته است. 

مجذوبی به تدوین برنامه راهبردی و عملیاتی دانشگاه به عنوان اقدام شایان توجه و ارزشمند مدیریتی دانشگاه اشاره کرد و ادامه داد: در مقاطعی که منابع مالی به وفور است، مدیریت سهل‌تر است و با منابع مالی محدودی که ما با آن مواجه هستیم جسارت و خلاقیت مدیریتی باید افزایش یابد. 

وی تصریح کرد: با اولویت‌بندی منابع تلاش کردیم کمترین آسیب در محدودیت منابع به کارکنان برسد بر این اساس در پرداخت‌های پرسنلی به موقع و به هنگام عمل کردیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی همدان خاطرنشان کرد: مولدسازی و آغاز آن را با ساخت مدرسه بهداشت، داروخانه دانشگاه، ساختمان ستاد سابق دانشگاه همگام کردیم و امسال هم باید در این حوزه همت بلندتری صورت گیرد. 

وی با اشاره به اینکه هفته‌های آتی، احداث کتابخانه پردیس دانشگاه و ساختمان غذا و دارو آغاز می‌شود گفت: کاهش تصدی‌گری باید در اولویت قرار گیرد و حرکت جدی در این زمینه انجام شود، کمیته‌ها به صورت مرتب تشکیل شود و حرکت‌های خوبی که در انضباط مالی شکل گرفته باید پرقوت تداوم یابد.
مجذوبی بر برنامه‌محوری در توزیع اعتبارات تأکید کرد و افزود: این موضوع امسال باید با دقت بیشتری دنبال شود و ردیف‌های مختلف در معاونت‌ها و مراکز تابعه مورد توجه باشد. 

وی خاطرنشان کرد: یکی از موضوعاتی که در خصوص پروژه‌های عمرانی باید اجرایی شود کار به صورت "امانی" می‌تواند به ذخیره منابع منجر شود و اگرچه ممکن است در ابتدا با سختی مواجه شود، اما آورده بسیاری خواهد داشت. 

مجذوبی ادامه داد: طراحی پروژه‌های حوزه سلامت باید با محور قراردادن اصل زیباسازی و طی بررسی در کمیته‌های متمرکز با کارشناسان متعدد با دید نو و به روز دیده شود که اثرات روانی مراجعین و بیماران نیز به مراکز مدنظر قرار گیرد. 

وی بیان کرد: در موضوع تجهیزات پزشکی باید با دید تحولی، مدیریت این فضا را با توانمندی کارشناسان خبره و صاحب‌مهارت پیش ببریم که خوشبختانه اراده و بستر آن در دانشگاه وجود دارد و به‌روز کردن تجهیزات مستعمل نیز انجام شده است. 

رئیس دانشگاه علوم پزشکی همدان با تأکید بر اینکه داشبورد‌های مدیریتی باید با سرعت بیشتری پیش رود و هوشمندسازی دانشگاه را در نتیجه این حرکت نو شاهد باشیم افزود: در نخستین جلسه مشورتی با اعضای هیأت علمی و کارشناسان هوش مصنوعی، اولین دفتر هوش مصنوعی شکل خواهد گرفت.
وی گفت: تقویت حوزه مشارکت‌های مردمی و بین‌المللی با محوریت تبادل استاد و دانشجو و گردشگری سلامت امسال در دستور کار قرار گیرد، همچنین توجه بیشتر به زیرساخت‌های پارک علم و فناوری و افزایش شرکت‌های مستقر در پارک با سیاست نیازسنجی در سطح استان و پاسخگویی به نیاز‌های جامعه بیشتر مدنظر باشد. 

مجذوبی با اشاره به اینکه باید تولید دارو با اولویت داروی گیاهی با برند AveSina در حوزه تحقیقات و فناوری آغاز کنیم اظهار کرد: برگزاری کرسی آزاداندیشی در اولویت معاونت دانشجویی و فرهنگی باشد و اخلاق حرفه‌ای و پوشش حرفه‌ای با استفاده از تجارب اساتید گذشته با کار فرهنگی مطمح نظر قرار گیرد چراکه گاهی یک رفتار بیش از چندین توصیه اثرگذار است. 

وی بر ضرورت برگزاری جلسات هم‌اندیشی در موضوعات تخصصی معاونت‌ها تاکید و تصریح کرد: علوم پزشکی همدان در توسعه خوابگاه‌های متأهلی رتبه دوم را بعد از شیراز کسب کرده که با برنامه‌ریزی موجود می‌توانیم به رتبه نخست هم برسیم. 

رئیس دانشگاه علوم پزشکی همدان با بیان اینکه پازل خدمتی بیماران سرطانی با خرید کت‌اسکن تکمیل می‌شود که خوشبختانه اقدامات اولیه خرید این تجهیزات انجام شده است، گفت: توجه به مطالبات و تکریم بیشتر اعضای هیأت علمی حتماً مدنظر قرار گیرد و کرامت آن‌ها و متخصصینی که وارد می‌شوند نیز حفظ شود.
وی با بیان اینکه تکریم بیماران با تقویت اورژانس‌ها شکل می‌گیرد خاطرنشان کرد: موضوع هتلینگ و اقدامات رفتاری و گفتاری پرسنل با آموزش مداوم و به‌روز مدنظر قرار گیرد، در این راستا لازم است تغییرات اتاق عمل مدنظر باشد. 

مجذوبی بر لزوم توجه بیشتر بر سلامت روان و معنوی بیماران تأکید کرد و گفت: راه‌اندازی آزمایشگاه‌های ژنتیک، کلینیک‌های تخصصی تغذیه و خانواده نیز در برنامه‌های سال جاری قرار دارد.
وی با بیان اینکه در حوزه آموزش باید با وسواس و دقت بیشتری در مورد edc و آموزش مجازی با سرعت مضاعف اقدام کنیم عنوان کرد: در موضوع بهداشت، در همه جای استان زحمات بسیاری کشیده شده و قدردان زحمات همه کارکنان بهداشتی هستیم، به ویژه در موقعیت‌های ویژه مثل بحران آب و پویش غربالگری فشارخون و دیابت که اقدامات شایان توجهی صورت گرفت. 

رئیس دانشگاه علوم پزشکی همدان افزود: موضوع جمعیت، اولویت پررنگ دانشگاه است که باید با همفکری بیشتر، به راهکار‌ها و پیشنهادات معقول و عملیاتی برسیم چراکه ارائه راهکار و برنامه، بیشتر از بررسی علل و مسائل پیری جمعیت نیاز امروز است. 

وی با بیان اینکه ارزیابی‌های مستمر مورد توجه باشد تا محوریت برنامه‌ها و اهداف به صورت مرتب بررسی و حرکت درست دانشگاه در ریل خود بررسی شود گفت: ایام نوروز، زحمات بسیاری کشیده شد تا بیشترین خدمت و بدون وقفه به مردم ارائه شود. 

مجذوبی به لزوم معرفی گروه‌های شاخص و افراد شاخص دانشگاه در ارزیابی عملکرد‌ها اشاره کرد و افزود: فعالیت‌های فرهنگی فوق‌العاده خوبی در سال گذشته با وجود محدودیت منابع انجام شد که باید تداوم یابد.