ماروتا: کاری که کردم قید اسپالتی را زدم و فرهنگ برنده شدن را در باشگاه رواج دادم

به گزارش مجله خبری نگار به نقل از آنسا، ماروتا در یک همایش مدیریتی در شهر رم گفت:

هنگامی که در سال ۲۰۱۰ به یوونتوس رفتم و دیدم این تیم نتیجه نمی‌گیرد، نیاز به اعمال تغییراتی گسترده را احساس کردم و همه پست‌ها را تغییر دادم. ما همچنین چند بازیکن که قهرمان جام جهانی بودند را در تیم داشتیم؛ به عنوان مثال مائورو کامورانزی که خواهان فروش او بودم، اما خجالت می‌کشیدم. روزی او را به دفترم صدا زدم و گفتم اگر جای من باشد چه کاری انجام می‌دهد و او جواب داد من و دیگران را به فروش برسان. یک مدیر در صورت نیاز باید قدرت تغییر را داشته باشد.

در سال ۲۰۱۹، زمانی که به اینتر آمدم، همان سیاست را اتخاذ کردم. من شخصیتی مانند لوچانو اسپالتی که به نظر من مربی بسیار خوبی است را قربانی کردم، اما او بخشی از حال و گذشته محسوب می‌شد. فرهنگی که در باشگاه وجود داشت، فرهنگ برنده‌ای نبود و من قید ادامه کار با یک مربی مانند اسپالتی را زدم تا یک مربی مثل کونته که به خوبی از او شناخت داشتم را به اینتر بیاورم. کونته در فصل دوم حضورش ما را به اسکودتو رساند.

سیمونه اینزاگی؟ او رختکن را بسیار خوب مدیریت می‌کند و از همه بازیکنان بهترین بازی را می‌گیرد. او گاهی مثل یک هم تیمی به نظر می‌رسد، اما در عین حال بازیکنان احترام زیادی برایش قائل هستند و او نیز بسیار رشد کرده است. در مورد اینزاگی یک چیز خیلی گفته نمی‌شود؛ اینکه او در مقایسه با نسل اسپالتی و کونته، ده سال تجربه کمتری دارد. او می‌تواند مسیر متفاوتی را طی کند.