اصلاحات بزرگ تاریخی و انقلابی جدید که توسط باشگاه‌های اروپایی اتخاذ شده است!

چندین تصمیم بزرگ

این هفته رومی همچنین بازگشت چشمگیر باشگاه فوتبال بارسلونا به خانواده باشگاه‌های اروپایی را رقم زد. پس از چهار سال غیبت، باشگاه کاتالان در اولین رویداد EFC خود شرکت کرد که با تشویق‌های پرشور و تبادل نظر‌های سازنده رو‌به‌رو شد. ناصر الخلیفی شخصاً از خوان لاپورتا استقبال کرد و توانایی او را در "بازگرداندن بارسلونا به زندگی" چه در زمین و چه در خارج از زمین ستایش کرد. این رویداد برجسته، نمادی از تمایل EFC برای آشتی و وحدت است، به ویژه فوتبالی که از اختلافات فراتر می‌رود تا حول منافع مشترک متحد شود. فضای رم، مملو از بحث‌ها، کنفرانس‌ها و جلسات بین رهبران، این پویایی را با گفتگوی مداوم بین باشگاه‌های بزرگ و کوچک، بین سنت و نوآوری، بین محلی و جهانی منعکس می‌کرد. سخنرانی جیانی اینفانتینو، رئیس فیفا، این پیام وحدت را مهر تایید زد: "جهان به اروپا چشم دوخته است. شما یک الگو هستید. ما با هم همکاری خواهیم کرد، از رم تا تمام جهان. "

فراتر از بُعد نهادی، این مجمع همچنین شاهد اعلامیه‌های مهمی برای آینده فوتبال بود. یکی از مهم‌ترین آنها، تصویب استراتژی تجاری برای چرخه مسابقات باشگاهی مردان یوفا از سال ۲۰۲۷ تا ۲۰۳۳ توسط UC۳، سرمایه گذاری مشترک بین EFC و UEFA، بود. این تصمیم که در رم گرفته شد، راه را برای دوران جدیدی از مدیریت مشترک و نوآوری تجاری هموار می‌کند. UC۳ که حقوق لیگ قهرمانان اروپا، لیگ اروپا، لیگ کنفرانس و اکنون لیگ قهرمانان زنان را مدیریت می‌کند، قصد دارد رویکردی انعطاف‌پذیرتر و دیجیتالی‌تر و سازگار با بازیگران جدید رسانه‌ای جهانی ایجاد کند. در عین حال، EFC از ایجاد مرکز نوآوری خود، یک اندیشکده واقعی که برای توسعه راه‌حل‌های فناورانه و پایدار برای باشگاه‌ها طراحی شده است، خبر داد: هوش مصنوعی برای هواداران، ابزار‌های پیشگیری از آسیب، بهینه‌سازی عملکرد و غیره. همه این ابتکارات برای تقویت استقلال و رقابت‌پذیری باشگاه‌های اروپایی در درازمدت طراحی شده‌اند.

این هفته پر از فعالیت‌های فشرده با مجموعه‌ای از رویداد‌های نمادین و الهام‌بخش به پایان رسید. انجمن رهبران فوتبال، شخصیت‌هایی از دنیای ورزش و تجارت، مانند زلاتان ابراهیموویچ، لوسی برنز، سارا گاما، الکساندر چفرین و مایکل روبین (از طرفداران متعصب) را گرد هم آورد تا در مورد آینده این بازی، جایگاه زنان در فوتبال و تحول مدل اقتصادی بحث کنند. راه‌اندازی شبکه زنان EFC، با همکاری زنان در فوتبال، تعهد این سازمان را به تقویت نمایندگی و تنوع در مدیریت ورزشی نشان داد. در نهایت، پخش زنده پادکست "همپوشانی" با حضور گری نویل، جیمی کرگر و روی کین، به این هفته استثنایی جلوه‌ای محبوب بخشید. رم با استراتژی، نوآوری، شمول و اتحاد مجدد، صحنه رنسانسی برای باشگاه‌های اروپایی بود. هفته‌ای تاریخی که توازن قدرت در فوتبال جهان را از نو تعریف می‌کند و جایی که برای اولین بار، به نظر می‌رسد باشگاه‌ها واقعاً سرنوشت خود را در دست دارند.

الخلیفی در قلب انقلاب

برای ناصر الخلیفی، تولد باشگاه‌های فوتبال اروپا (EFC) نقطه عطفی تاریخی در مدیریت فوتبال قاره‌ای است. او با افتتاح انجمن رم، بر نمادگرایی این تغییر هویت تأکید کرد: «تغییر نام ما به باشگاه‌های فوتبال اروپا نشان دهنده این است که ما امروز چه کسی هستیم، یک خانواده متحد که با هم تلاش می‌کنیم فوتبال را دموکراتیک‌تر، فراگیرتر و جاه‌طلبانه‌تر کنیم.» به گفته او، این نام جدید صرفاً یک ژست ظاهری نیست، بلکه «بیانیه‌ای برای آینده ما» است، اقدامی قوی برای تثبیت نقش محوری باشگاه‌ها در ساختن فوتبال فردا. الخلیفی با ستایش از «اعتماد و مشارکت» با الکساندر چفرین، رئیس یوفا، تعهد خود را به یک دیدگاه مشترک مجدداً تأیید کرد: یک فوتبال متعادل که در آن شایستگی و همبستگی ورزشی جایگزین منطق گسست می‌شود. پیام او واضح بود: EFC باید سدی در برابر هرگونه تلاش برای نخبه‌گرایی باشد، در عین حال که نیروی محرکه‌ای برای پیشرفت جمعی است.

الخلیفی در سخنرانی خود، پیشرفت‌های ملموس و قابل توجهی را که این سازمان در سال‌های اخیر به دست آورده است، به تفصیل شرح داد. او دامنه کار انجام شده از نظر توزیع مجدد و حمایت مالی را برجسته کرد: «ما با بیش از ۴۴۰ میلیون یورو کمک مالی سالانه از UCC و ۲۵۰ میلیون دلار از جام جهانی باشگاه‌ها برای حمایت از کل هرم فوتبال، به تغییر سطح درآمد توزیع شده به کوچکترین باشگاه‌ها کمک می‌کنیم.» به گفته وی، این مکانیسم به تقویت ثبات اکوسیستم کمک می‌کند و اذعان دارد که «موفقیت این بازی به رفاه و تعادل کل اکوسیستم ما بستگی دارد.» او همچنین از ایجاد «دپارتمان عضویت مرکزی»، یک سرویس پشتیبانی واقعی برای باشگاه‌ها، که قادر به رسیدگی به صد‌ها پرونده مالی و حقوقی در هر سال است، استقبال کرد. او با افتخار اظهار داشت: «ما دیگر یک انجمن نیستیم، ما یک موسسه هستیم»، و یادآوری کرد که چگونه EFC به یک نیروی ساختاردهنده، محافظ و متحدکننده در فوتبال اروپا تبدیل شده است.

اما الخلیفی حتی فراتر از این را هم مد نظر دارد: او می‌خواهد EFC را به آزمایشگاهی جهانی برای نوآوری و رشد پایدار تبدیل کند. او از ایجاد «مرکز نوآوری EFC» خبر داد، اتاق فکری که برای تحریک ایده‌های جدید، به ویژه در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود تجربه هواداران یا جلوگیری از آسیب‌دیدگی بازیکنان، طراحی شده است. او اعلام کرد: «ما باید متفاوت فکر کنیم، نوآوری کنیم و با هم پیشرفت کنیم.» و از هر باشگاه خواست تا در این پویایی مشارکت کنند. رئیس PSG همچنین اهمیت پیوند‌های اجتماعی را فراموش نمی‌کند: «باشگاه‌ها شرکت نیستند - باشگاه‌ها جوامع هستند؛ آنها مردم هستند.» با همین روحیه است که او می‌خواهد از طریق یک گروه کاری جدید هواداران، نزدیکی با هواداران را تقویت کند و گفتگوی مداوم بین نهادها، باشگاه‌ها و عموم مردم را تقویت کند. در پایان، او فلسفه خود را با لحنی قاطعانه و جمعی خلاصه کرد: «وقتی با هم دفاع می‌کنیم، با هم حمله می‌کنیم، برای هم می‌دویم... همه چیز ممکن می‌شود.» هیچ چیز نمی‌تواند یک تیم را شکست دهد - و مهمتر از همه، باشگاه‌های فوتبال اروپا یک تیم هستند.»