به گزارش مجله خبری نگار، از سوادکوهشمالی، تمرکز مدیریتی را اگر در برابر پراکندگی مدیریتی از لحاظ موضوعی و جغرافیایی تعریف کنیم شهرستان سوادکوهشمالی در استان مازندران برای این موضوع برجستگی خاصی دارد.
ایجاد شهرستان سوادکوهشمالی در سال ۱۳۹۲ انجام شد و بیست و دومین شهرستان استان مازندران است.
استقرار ادارت و نهادهای مستقل با مدیر و کارکنان ویژه آن شهرستان را میتوان از بدیهیات تشکیل یک شهرستان ذکر کرد ولی ۱۹ اداره و نهاد شهرستان سوادکوهشمالی به عنوان بیست و دومین شهرستان استان مازندران در این شهرستان اداره مستقل ندارند.
ادارات تعاون، کار و رفاه اجتماعی، مخابرات، شرکت نفت، فنی و حرفهای، راه و شهرسازی، تبلیغات اسلامی، اوقاف، راهداری، محیط زیست، تعاون روستایی، تعزیرات حکومتی، پزشکی قانونی، دانشگاه آزاد، دانشگاه پیام نور، بانک مسکن، بانک ملت، آب منطقهای، کانون پرورش فکری و جهاد دانشگاهی در شهرستان سوادکوهشمالی حضور ندارند و ۱۴ مدیر شهرستانی با عنوان مدیران ۲ شهرستانی مدیریت میکنند که محل اصلی اداره آنان در سوادکوه و یا قائمشهر است و شهرستان سوادکوهشمالی را هم مدیریت میکنند.
* مدیران ۲ شهرستانی
یاسین محمدیراد فرماندار سوادکوهشمالی در جلسه شورای اداری از وجود مدیران ۲ شهرستانی انتقاد کرد که برخی حضورشان را در شهرستان مبدا اعلام میکنند و برخی در شهرستان دوم ولی با پیگیری بین ۲ فرماندار مشخص میشود که در هیچ کدام از آن شهرستان حضور ندارند.
برخی مدیران دو شهرستانی از نامهنگاری استانی برای استقلال اداره در شهرستان سوادکوهشمالی خبر دادند و برخی از وجودنداشتن زمینههای لازم اداری و قانونی برای استقرار اداره جدید اشاره کردند.
آنچه مهم است خدماتدهی کامل به مردم توسط ادارات و نهادها است و حضور یک روستاوند یا شهروند سوادکوهشمالی با فاصله دهها کیلومتری به سوادکوه یا قائمشهر مورد انتقاد است.
به نظر میرسد تشکیل دبیرخانه برای استقلال ادارات و نهادها در شهرستان سوادکوهشمالی و پایان پدیده نامناسب مدیران دوشهرستانی که باید ۱۱ درصد مساحت و ۲ درصد جمعیت استان را در ۲ شهرستان سوادکوه و سوادکوهشمالی مدیریت کنند، ضروری به نظر میرسد و با تغییرات مدیران ملی و استانی و اثرگذاری مطالبهگریهای اولویتدار میتواند به مستقلشدن ادارت و نهادها در شهرستان سوادکوهشمالی پس از ۱۱ سال منجر شود.