ورشکستگی تا رونق تولید در یک برند ملی/دولت از کارآفرینان حمایت کند‌

به گزارش مجله خبری نگار مجتمع تولیدی چینی مقصود با مشارکت شرکت سرمایه‌گذاری بانک ملی ایران و اتحادیه کارکنان دولت و بخش خصوصی با ظرفیت اسمی سالیانه ۳۰۰۰ تن در اسفندماه ۱۳۷۳ افتتاح شد و در حال حاضر معتبرترین برند تولید چینی در کشور است که از محصولات تولیدی متنوع و با کیفیت و منطبق با استاندارد‌های جهانی برخوردار است.

این شرکت در طول ۲۷ سال فعالیت خود موجبات اشتغال چندین هزار نفر را فراهم کرده است.

این مجتمع تولیدی در طول سالیان گذشته با مشکلات فراوانی از جمله بدهی‌های زیادی روبه‌رو بود و با دارا بودن ۲۵۰۰ نفر پرسنل ورشکسته نشان داده می‌شد و پس از فوت مرحوم غلام رضا ایمانی بنیانگذار و موسس گروه کارخانجات چینی مقصود و انتقال مدیریت به مهدی ایمانی، وی با استفاده از ظرفیت‌های موجود، کارکنان و مدیران متخصص، تعامل با سازمان‌های و ارگان‌های متولی و ذیربط در سطح کشور و استان، شناخت بازار و مذاکره با مشتریان، تمرکز بر تولید با کیفیت و متنوع کالا با وجود بیش از ۴۱۵۰ میلیارد ریال بدهی به بانک‌ها، دارایی، تامین اجتماعی، شرکت برق، شرکت گاز، شرکت شهرک‌های صنعتی، شهرداری و ... حدود یک سوم از بدهی‌ها را تسویه و بابت تسویه مابقی آن‌ها نیز فرصت الزم را اخذ نمود و شرکت را از ورشکستگی نجات داد.

مدیرعامل فعلی مجتمع تولیدی چینی مقصود توانست طی یک دوره ۱۷ ماهه بخش عظیمی از این معوقات ایجاد شده در ۱۷ سال که برابر است با ۱۶۶۶ میلیارد ریال تعیین تکلیف و جهت پرداخت اقدام کند.

‌جمع بدهی این مجتمع حدود ۴۱۵۰ میلیارد ریال با میانگین معوق ۱۳ سال رقم قابل توجهی را نشان می‌دهد و زمان معلق ماندن بدهی‌ها نیز در خور توجه است. اما در طول ۱۷ ماه مدیریت جدید تا کنون حدود ۴۵ % کل بدهی با میانگین ماهانه ۱۰۰ میلیارد ریال پرداخت شده است. همچنین با پیگیری‌های صورت گرفته حدود ۶۵۰ میلیارد ریال از محل بخشودگی برای شرکت صرفه جویی حاصل گردیده است.

مهدی ایمانی در این‌باره می‌گوید: تاسیس شرکت مجتمع تولیدی چینی مقصود که یکی از قدیمی‌ترین کارخانجات تولیدی چینی کشور است در سال ۱۳۷۲ صورت گرفته و خواسته و ناخواسته این مجموعه متاثر از سیاست‌های دولت‌های مختلف از دهه هفتاد تاکنون بوده و به طور مثال اولین تسهیلات دریافتی این گروه مربوط به سال ۱۳۸۳ است و تا سال گذشته تسویه و توافقی جهت بازپرداخت آن صورت نگرفته بود.

وی ادامه داد: از عوامل موثر اصلی بر این مهم، واردات بی‌رویه در دهه هشتاد (مجاز و غیر مجاز)، نوسانات نرخ ارز، بی ثباتی بازار، تحریم برخی مواد اولیه اصلی، تفکر بنیانگذار مقصود مبنی بر اینکه وی خود را به نوعی مسئول می‌دانست که بایستی در خصوص اشتغال ثابت نقش داشته باشند و عدم همراهی سهامداران در دهه ۸۰ است.

مدیرعامل مجتمع تولیدی چینی مقصود ادامه می‌دهد: نکته مهم این است که سرمایه اولیه چینی مقصود ۲۵ میلیارد ریال است که بالغ بر ۳۱۰ میلیارد ریال در سایر شرکت‌های گروه به روش اخذ تسهیلات کوتاه مدت، جهت سرمایه بلند مدت سرمایه گذاری شده است با این امید که بتواند از محل فروش محصولات طرح توسعه‌ای نسبت به بازپرداخت تسهیالت اقدام نماید.

ایمانی با اشاره به چالش‌هایی که در دوره مدیریت خود با آن روبه رو بوده است، تصریح می‌کند: عمده مشکلات در دوره مدیریت اینجانب انباشت بدهی‌های اداره دارایی، سازمان تامین اجتماعی، معوقات قبوض حامل‌های انرژی، معوقات سازمان شهرداری و بدهی سنواتی گذشته بوده است.

وی بیان می‌کند: با توجه به اینکه نیروی انسانی سرمایه اصلی هر سازمانی است و توجه به تاکیدات دین مبین اسلام و حفظ کرامت و نگهداشت نیروی انسانی و همچنین انجام تعهدات و خواست مشتری و اولویت رساندن مقصود به جایگاه اولیه خود که سردمدار بازار لوازم خانگی رومیزی بوده است و اصلاح تفکر و اعتمادسازی برای مسئولین نظام در خصوص نحوه عملکرد گروه و انجام مذاکرات برای تقسیط بدهی‌ها و سپارش تعهدات سنگین به نهاد‌های دولتی با تضمین شخصی وی جهت حفظ بقاء گروه مقصود در زمینه تسویه بدهی‌ها اقدام کرده است.

مدیرعامل شرکت مجتمع تولیدی چینی مقصود با اشاره به مبلغ بدهی انباشته در طول ۱۷ سال قبل می‌گوید: اینکه در یک دوره ۱۷ ماهه بتوانیم یک سوم از بدهی ایجاد شده در ۱۷ سال به مبلغ ۱۵۰.۴ میلیارد ریال یعنی مبلغ ۶۶۶,۱ میلیارد ریال را تعیین تکلیف و جهت پرداخت اقدام کنیم، فقط به دو روش ممکن است یکی خلق منابع که این روش در حال حاضر میسر نبوده و دوم پیاده سازی تفکر نوین مدیریتی.

ایمانی بیان می‌کند: همزمان با جذب نیرو‌های متعهد و باتجربه، مدیریت هزینه‌ها، اصلاح تجهیزات تولیدی، تغییرات در ساختار بازرگانی و تغییر در نحوه برخورد با مشتری و از همه مهمتر تغییر در کیفیت محصولات و بسته‌بندی که تمام موارد فوق‌الذکر با ایجاد روحیه کار و تالش و انگیزه در بین کارکنان میسر شده است، در نهایت موجب صادرات محصولات تولیدی با در نظر گرفتن استاندارد‌های جهانی شده است.

وی با تمرکز بیشتر بر صادرات ادامه می‌دهد: با توجه به اصلاح ساختار قیمت تمام شده و کنترل هزینه و افزایش نرخ ارز تمام هدف بر صادرات محصولات گذاشته شد که بتوانیم تاثیرات نرخ ارز را از محل صادرات بر قیمت تمام شده جبران کنیم که به لطف خداوند موفقیت چشمگیری کسب کردیم و بیشترین صادرات به کشور‌های اوراسیا و بخشی از اروپا صورت گرفته است.

مدیرعامل مجتمع تولیدی چینی مقصود از چالش‌های موجود در راه تولید یاد می‌کند و می‌گوید: عمده چالش‌های پیشرو در حال حاضر برخی از بانک‌ها هستند که به مصوبات بخشش جرائم توجهی ندارند؛ با تغییرات در ساختار شرکت و اعتمادسازی با سهامداران عمده توانسته ایم این اقدامات را انجام دهیم.

ایمانی ادامه می‌دهد: در این خصوص خواسته‌های مشخصی که از دولت داریم پیاده سازی هرچه سریع‌تر قانون جدید است چک است، زیرا سود صنعت و تولید شفاف است، ولی واسطه‌گری موجب بالا رفتن قیمت کالا برای مصرف‌کننده نهایی میشود و بار مالیاتی بر عهده صنعت قرار میگیرد. همچنین اخذ مالیات از بخش صنعتی باید با کارشناسی ویژه صورت گیرد ضمن اینکه در صنایع بایستی درصد مالیات عملکرد طبقه بندی شود.

وی به افزایش هزینه‌ها از دیگر چالش‌های موجود اشاره و تصریح میکند: از دیگر موانع اصلی در حال حاضر تامین مواد اولیه خارجی بالا رفتن کرایه حمل خارجی و داخلی و تامین برق و گاز است.

مدیرعامل مجتمع تولیدی چینی مقصود گفت: با توجه به مشکلات فوق این گروه اقدام به انجام طرح توسعه‌ای کرده که تا پایان سال جاری ۱۱۵۰ نفر نیرو به صورت مستقیم به خانواده ۲۷۵۰ نفره گروه اضافه می‌شود، همه سرمایه گذاری‌ها انجام و ماشین‌آلات آماده تست گرم و بهره‌برداری هستند.

وی افزود: خواسته ویژه‌ای که در راستای تحقق اهداف دولت داریم شناسایی کارآفرینان هر استان بوده و اینکه توجهی به گذشته مالی آن‌ها نفرمایند و منابع مورد نیاز را در اختیار قرار داده و اشتغال ثابت در ازاء تامین منابع طلب کنند.