کد مطلب: ۱۰۵۷۶۲۱
|
|
۳۰ ارديبهشت ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۹

ویژگی‌های برجسته رئیس‌جمهور شهید چه بود؟

ویژگی‌های برجسته رئیس‌جمهور شهید چه بود؟
شهید سید ابراهیم رئیسی در طول دهه‌های متمادی فعالیت خود در سطوح مختلف مدیریتی کشور، سبکی از سیاست‌ورزی را پایه‌گذاری کرد که بیش از هر چیز بر «اخلاق»، «کار جهادی» و «مردم‌داری» استوار بود.

به گزارش مجله خبری نگار/فرهیختگان: شهید سید ابراهیم رئیسی در طول دهه‌های متمادی فعالیت خود در سطوح مختلف مدیریتی کشور، سبکی از سیاست‌ورزی را پایه‌گذاری کرد که بیش از هر چیز بر «اخلاق»، «کار جهادی» و «مردم‌داری» استوار بود. او در دورانی مسئولیت اجرایی کشور را بر عهده گرفت که جامعه تشنه حضور مستقیم مسئولان در میان خود و حل مشکلات انباشته شده بود. نگاهی جامع به ویژگی‌های شخصیتی و عملکردی او نشان می‌دهد که وی تنها رئیس یک قوه کشور نبود بلکه خود را «سرباز نظام» و «خادم مردم» می‌دانست و نکته مهم این بود که او سعی می‌کرد این نگاه را در تمام ابعاد زندگی حرفه‌ای خود و اتمسفر کاری قوه مجریه تسری دهد.

منش اخلاقی و صبوری در برابر ناملایمات

یکی از برجسته‌ترین ویژگی‌های شخصیتی شهید رئیسی، پایبندی به اصول اخلاقی حتی در سخت‌ترین شرایط رقابت سیاسی بود. در دورانی که فضای مجازی و رسانه‌ها مملو از تخریب، تمسخر و شایعات علیه او بود، وی آگاهانه مسیر سکوت و خویشتن‌داری را برگزید. او که سال‌ها در مسند قضاوت نشسته و به پرونده‌های حساس و اطلاعات مختلف دسترسی داشت، هرگز از این موقعیت برای افشاگری‌های شخصی یا تخریب رقبا در مناظرات استفاده نکرد. این صبوری نه از روی ضعف، بلکه برخاسته از یک «خودداری عاقلانه» بود. او معتقد بود فضای روانی جامعه نباید با دعوا‌های سیاسی و بگو‌مگو‌های انتخاباتی ملتهب شود. حتی زمانی که به تحصیلات یا نحوه سخن‌گفتن او خرده می‌گرفتند، او با تواضع و تمرکز بر کار، پاسخ بدخواهان را می‌داد. این ویژگی باعث شد که پس از شهادتش، حتی کسانی که در زمان حیاتش منتقد یا تخریب‌گر او بودند، به سلامت نفس و اخلاص او اعتراف کنند. او اهل ذکر و توسل بود و این پیوند معنوی، به او آرامشی می‌بخشید که در مواجهه با تندترین انتقاد‌ها نیز از جاده انصاف خارج نشود.

مدیریت میدانی و خستگی‌ناپذیری

درحالی‌که در دوره‌هایی، مدیریت از راه دور و پشت‌میزنشینی به یک رویه تبدیل شده بود، سید ابراهیم رئیسی الگوی «مدیریت در میدان» را احیا کرد. او معتقد بود که گزارش‌های کاغذی هرگز نمی‌توانند جایگزین مشاهده مستقیم مشکلات مردم شوند. به همین دلیل، رکورد سفر‌های استانی را شکست و در کمتر از سه سال، بیش از چهل سفر به نقاط مختلف ایران انجام داد. او به مناطقی رفت که دهه‌ها بود هیچ مسئول طرازاولی به آنجا پا نگذاشته بود؛ از زاغه‌نشینان چابهار تا کپر‌های سیستان‌وبلوچستان. روحیه خستگی‌ناپذیری او به حدی بود که حتی اطرافیان و همکارانش را شگفت‌زده می‌کرد. بار‌ها اتفاق می‌افتاد که نیمه‌شب از یک سفر دیپلماتیک خارجی بازمی‌گشت و بدون حتی چند ساعت استراحت، صبح زود راهی یک استان دیگر برای بازدید از یک پروژه نیمه‌تمام یا دیدار با مردم سیل‌زده می‌شد. ماجرای سفر او از روسیه مستقیم به مناطق سیل‌زده کرمان، نمادی از این تعهد بود. او بار‌ها اعلام کرده بود که از کار برای مردم خسته نمی‌شود و لذت او در گره‌گشایی از زندگی محرومان است.

مبارزه با فساد و اصلاح ساختار‌ها

سید ابراهیم رئیسی با کارنامه‌ای پر بار در قوه قضائیه وارد دولت شد. او می‌دانست که ریشه اصلی فساد در بدنه اجرایی دولت و بستر‌های فسادزا است. نگاه او به مبارزه با فساد، نگاهی سیستمی و پیشگیرانه بود. او تلاش کرد با تقویت سامانه‌های شفافیت و الکترونیکی کردن فرایند‌ها، راه‌های رانت‌خواری و سوءاستفاده را مسدود کند. در دوران او، دولت در برخورد با تخلفات حتی در لایه‌های درونی خود پیش‌قدم بود. دولت او با شفافیت پرونده‌هایی مانند فساد «چای دبش» را افشا و به دستگاه قضا معرفی کرد. او نشان داد که در احقاق حقوق مردم و صیانت از بیت‌المال با هیچ‌کس، حتی نزدیک‌ترین مدیرانش، تعارف ندارد. رئیسی عدالت را در توزیع عادلانه منابع و توجه به استان‌های مرزی و محروم جست‌و‌جو می‌کرد.

ایستاده برابر دوقطبی‌ها

شهید سید ابراهیم رئیسی در فضای داخلی کشور، همیشه به دنبال ایجاد همدلی و دوری از دوقطبی‌سازی بود. او با وجود تفاوت دیدگاه‌های سیاسی، با سران قوای دیگر و حتی چهره‌های جناح رقیب جلسات مستمری داشت تا برای حل مسائل کشور به یک زبان مشترک برسند. او در ماجرا‌های اجتماعی و حوادثی مانند ناآرامی‌های سال ۱۴۰۱، تلاش کرد میان فریب‌خوردگان و معاندان تفکیک قائل شود و بر وحدت ملی تأکید کند.

اعتماد به نسل جوان

یکی دیگر از یادگار‌های او، اعتماد به نسل جدید مدیران بود. او با شکستن حلقه بسته مدیران قدیمی، به جوانان باانگیزه و متخصص میدان داد تا در سطوح بالای مدیریتی کشور حضور یابند. او معتقد بود که انرژی و خلاقیت جوانان می‌تواند گره‌های کور بوروکراسی کشور را باز کند. این رویکرد باعث شد که روحیه‌ای جدید و جهادی در بدنه اجرایی کشور دمیده شود.

میراث شهید جمهور

پایان مسیر زندگی او نیز همان‌گونه رقم خورد که در تمام دوران مسئولیتش زندگی کرده بود؛ در راه خدمت و در سخت‌ترین شرایط اقلیمی برای افتتاح یک پروژه ملی برای مردم. شهادت او در راه انجام‌وظیفه، مهر تأییدی بر اخلاص و صداقت او در کلامش بود که می‌گفت «من خادم مردم هستم.» تشییع میلیونی او در شهر‌های مختلف نشان داد که مردم ایران، علی‌رغم تمام سختی‌های معیشتی، قدردان مسئولی هستند که برای آنها شب‌وروز نمی‌شناخت. او سرمایه اجتماعی قابل‌توجهی را برای ایران به ارمغان آورد و نشان داد که «مردمی‌بودن» فراتر از شعار‌هایی که برخی سیاسیون سر می‌دهند، یک سبک زندگی است که با حضور در میان مردم، شنیدن درد‌های آنها و نشستن بر فرش ساده روستاییان معنا پیدا می‌کند. او مدیری بود که نه برای «آفرین» گفتن اغیار کار می‌کرد و نه از «زخم‌زبان‌ها» دلسرد می‌شد. او با قلبی روشن و با اعتقاد به توانایی‌های ایران، نظم جدیدی از خدمتگزاری را به یادگار گذاشت که برای همیشه در تاریخ ایران به‌عنوان الگوی مدیریت صادقانه باقی خواهد ماند. شهید سید ابراهیم رئیسی ثابت کرد که می‌توان در اوج قدرت، هم متواضع بود و هم در کشمکش‌های سیاسی، اخلاق را قربانی نکرد. میراث او، زنده کردن امید در دل مردمی بود که با همه فشار‌ها همچنان این احساس را در دل خود داشتند که دولت واقعاً در میان آنها و برای آنهاست.

ارسال نظرات
captcha
قوانین ارسال نظر