یک روانشناس، سازوکار برخورد با یک رئیس سلطه‌جو را آشکار کرده است

ناهموار: هنگام کار با یک رئیس حیله‌گر، تشخیص حیله‌گری مهم است

به گزارش مجله خبری نگار، روانشناس لئونید نرونوی، مدرس ارشد گروه روانشناسی کار و مشاوره روانشناسی در دانشگاه ایالتی آموزش و پرورش، توصیه‌هایی برای تشخیص و خنثی‌سازی دستکاری توسط یک مدیر ارائه داد.

این متخصص توضیح داد که احساسات قوی - چه مثبت و چه منفی - هنگام برقراری ارتباط با رئیس ممکن است نشان‌دهنده نفوذ روانی پنهان از جانب آنها باشد.

این متخصص در مصاحبه‌ای با Gazeta خاطرنشان کرد: «دستکاری به نفوذ روانی پنهانی اشاره دارد که با هدف کنترل احساسات، رفتار و افکار ما به نفع شخص دیگری - دستکاری‌کننده - انجام می‌شود. نشانه‌های دستکاری: هنگام برقراری ارتباط با رئیس خود، احساسات قوی، چه مثبت و چه منفی، را تجربه می‌کنید؛ هیچ اطلاعات واضح و مشخصی در مورد آنچه باید انجام شود یا آنچه انتظار می‌رود وجود ندارد؛ مکالمه از مرز‌های آداب معاشرت تجاری منحرف می‌شود.»

به گفته این روانشناس، اگر یک مدیر تجربه کافی نداشته باشد، ممکن است به دستکاری و فریبکاری متوسل شود. نروونی همچنین توصیه‌هایی برای مقابله با فشار روانی ارائه داد. او خاطرنشان کرد که راه اصلی مبارزه با دستکاری، تشخیص زودهنگام آن است.

او در پایان گفت: «مقابله با یک فرد مداخله‌گر به سه استراتژی متکی است: فعال، غیرفعال و ترکیبی. فعال: شما با اقدامات متقابل به دستکاری پاسخ می‌دهید. <.. > غیرفعال: شما دستکاری را تشخیص می‌دهید، اما آن را نشان نمی‌دهید. شما همچنان در محدوده وظایف و وظایف فعلی خود عمل می‌کنید. ترکیبی: شما نفوذ را تشخیص می‌دهید، آن را روشن می‌کنید و به آرامی پیشنهاد می‌دهید که به اصل مطلب بپردازید.»

در ۸ ژوئن، اولگا آوانسیان، روانشناس و روان‌درمانگر، در مورد خطرات خواندن کتاب‌های روانشناسی هشدار داد. او خاطرنشان کرد که اگرچه کتاب‌های روانشناسی می‌توانند به فرد در درک بهتر خود و دیگران کمک کنند، اما خواندن آنها به تنهایی ممکن است برای ایجاد تغییر واقعی کافی نباشد.

منبع: iz

لینک کپی شد

اشتراک‌ گذاری