تعریف یک سیستم حقوق ودستمزد صحیح

به گزارش مجله خبری نگار، استقلال مالی و احساس امنیت مالی است؛ لذا میزان حقوق دریافتی و دستمزد برای افراد بسیار مهم است. به همین دلیل کارفرمایان لازم است که ویژگی‌های سیستم حقوق و دستمزد را بدانند تا بتوانند بر اساس آن، سیاست درستی را نسبت به تعیین و پرداخت حقوق اقدام کنند. 

اهمیت حقوق و دستمزد کارمندان 

حقوق چیست؟ 

دستمزدی که در ازای فعالیت و کار به کارمندان پرداخت می‌شود را حقوق می‌گویند. همچنین برای جبران زحمات و اضافه کاری‌هایی که صورت می‌گیرد، پاداش در کنار حقوق نیز پرداخت می‌شود. پرداخت‌های به موقع و پاداش ها، جنبه انگیزشی دارند و به گونه‌ای طراحی می‌شوند که بتوانند افراد را به فعالیت بیشتر در راستای رسیدن به اهداف شرکت، سوق دهند.

درست است که امروز پاداش‌های غیر نقدی هم از جمله طرح‌های تشویقی محسوب می‌شود، اما همچنان انگیزه‌های مادی یکی از مهم‌ترین تشویق‌ها برای ادامه فعالیت کارکنان است.

یکی از مهمترین جنبه‌هایی که در مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها باید مورد بررسی قرار گیرد، تعیین میزان حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان است. لازم به ذکر است که به غیر از حقوق، سیستم پاداش هم می‌تواند در جذب رضای کارمندان و ایجاد انگیزه در آنان تاثیر بسیاری داشته باشد. دقت داشته باشید که ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از کلید‌های موفقیت در سازمان است.

به همین دلیل باید سیستم حقوق و پاداش به درستی طراحی شود. طراحی سیستم حقوق و دستمزد سلامت اقتصادی سازمان را تضمین می‌کند و از سویی هم امید را در کارمندان زنده نگه می‌دارد و انگیزه‌ها را افزایش می‌دهد. 

ویژگی‌های سیستم حقوق و پاداش 

یک سیستم حقوق و دستمزد صحیح می‌بایست دارای ویژگی‌هایی داشته باشد. ویژگی‌های سیستم حقوق و پاداش به شرح زیر است:

حقوق و دستمزد باید به گونه‌ای تعریف شود که برای امرار معاش کارکنان کافی باشد. از آن جایی که کارکنان برای امرار معاش دست به فعالیت می‌زنند، می‌بایست

حقوقی تعریف شود که کارکنان بتوانند نیاز‌های مربوط به خوراک، پوشاک، مسکن و ایمنی را برای خود فراهم سازند.

حقوق و دستمزد باید به گونه باشد که در افراد ایجاد انگیزه کند و آنان را به فعالیت بیشتر در جهت رسیدن به اهداف سازمان تشویق کند.

حقوق می‌بایست موثر باشد. یعنی باید به گونه‌ای باشد نسبت به توانایی‌های فرد به درستی تعریف شده باشد. یعنی در مقابل حقوق و مهارت‌های کارکنان می‌بایست رابطه‌ای اصولی وجود داشته باشد.

سازمان باید حقوقی را تعریف کند که نسبت به سایر سازمان‌ها رقابت ایجاد کند. یعنی آن قدر جذاب باشد که سازمان را نسبت به سایر رقبای خود برتری دهد تا افراد شوق بیشتری به ماندن در سازمان شما را داشته باشند. این کار سبب می‌شود که افراد موثر‌ترین به سیستم شما اضافه شوند.

حقوق می‌بایست منصفانه و عادلانه تعریف شود. به گونه‌ای که با مهارت ها، سابقه کار، تجربه‌ی افراد همخوانی داشته باشد، رضایت شغلی ایجاد کند و ایجاد انگیزه کند. 

منبع:اینفو