لوگانو درباره رئیس فنرباغچه می‌گوید: «او در صدر فهرست دیوانه‌ها قرار دارد. یک شخصیت باورنکردنی.»

دیه‌گو لوگانو، کاپیتان سابق تیم ملی اروگوئه و فنرباغچه، درباره عزیز ییلدیریم، رئیس سابق این باشگاه ترکیه‌ای که از سال ۱۹۹۸ تا ۲۰۱۸ مدیریت این باشگاه را بر عهده داشت، صحبت کرد.

به گزارش مجله خبری نگار، دیه‌گو لوگانو، کاپیتان سابق تیم ملی اروگوئه و فنرباغچه، درباره عزیز ییلدیریم، رئیس سابق این باشگاه ترکیه‌ای که از سال ۱۹۹۸ تا ۲۰۱۸ مدیریت این باشگاه را بر عهده داشت، صحبت کرد.

— لیگ ترکیه به خاطر تغییرات مداوم مربیانش شناخته شده است. خیلی زیاد. یک سرمربی در ترکیه می‌تواند سالی سه تا پنج بار تغییر کند و این طبیعی است. شما به عنوان یک بازیکن، با دانستن اینکه هر لحظه ممکن است یک مربی جدید به باشگاه بیاید، چه احساسی داشتید؟

— اشتیاق و اشتیاق بیش از حد برای سازمان مضر است. در ترکیه، مردم اغلب تصمیمات مهمی را بر اساس احساسات می‌گیرند و غیرمنطقی عمل می‌کنند و من فکر می‌کنم این یکی از مشکلات اصلی است که مانع رشد فوتبال ترکیه می‌شود. این به سادگی گیر کرده است، زیرا مردم به جای عقل، تحت تأثیر احساسات قرار می‌گیرند. من مدت‌هاست که متوجه این نقص در فوتبال ترکیه شده‌ام. این یک ویژگی فرهنگی، یک ویژگی این کشور است. نه شما و نه من نمی‌توانیم این مشکل را حل کنیم. به همین دلیل است که لیگ ترکیه به خوبی آنچه که می‌تواند، پیشرفت نمی‌کند. به دلیل گردش مالی بالای مربیان، و اغلب با بازیکنان بدرفتاری می‌شود. وقتی احساسات بر قضاوت سایه می‌اندازد، بهبود اوضاع همیشه دشوار است.

«آیا می‌توانیم بگوییم که مردم ترکیه به طور کلی، نه فقط هواداران و بازیکنان، بلکه مربیان و روسای باشگاه‌ها، همگی شیفته‌ی فوتبال هستند؟» دیه‌گو لوگانو در برنامه‌ی DASH در اوکو گفت: «بله، من تجربه‌ی زیادی در برخورد با چنین افرادی دارم. به عنوان مثال، رئیس فنرباغچه. او در صدر فهرست من از این افراد دیوانه قرار دارد. او چیز دیگری است - یک شخصیت باورنکردنی. من آنقدر حکایات و داستان در مورد او دارم که می‌توانم یک کتاب بنویسم؛ بنابراین بله، افرادی که در فوتبال ترکیه کار می‌کنند خاص و بسیار احساساتی هستند. اما اغلب، صادقانه بگویم، آنها خیلی حرفه‌ای نیستند و قطعاً جای پیشرفت دارند. آنها پول زیادی در فوتبال ترکیه سرمایه‌گذاری می‌کنند، باشگاه‌های خوبی وجود دارند، اما به دلیل مشکلاتی مانند مثلاً روابط با مدیریت، نمی‌توانند به سطح بالایی برسند.»

لینک کپی شد

اشتراک‌ گذاری